2024年9月是第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，為推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，9月23日，廣東金輝華集團(tuán)有限公司召開了2024年度質(zhì)量月活動(dòng)暨工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組表彰活動(dòng)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張旭毅、副總裁盧文權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，工程管理中心和總工室等部門人員共同參與。

工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組表彰活動(dòng)

會(huì)議伊始，總工室主任鄭啟年總結(jié)匯報(bào)了2024年度集團(tuán)公司各QC小組在國(guó)家、省、市級(jí)協(xié)會(huì)QC成果發(fā)布活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)情況，充分認(rèn)可了各工程技術(shù)人員在QC小組成果發(fā)布活動(dòng)上的付出和努力。

隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。副總裁盧文權(quán)對(duì)集團(tuán)公司在QC成果發(fā)布活動(dòng)中取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀，并說明了QC小組活動(dòng)的開展對(duì)工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的重要意義，鼓勵(lì)全體工程技術(shù)人員積極參與其中。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張旭毅在講話中強(qiáng)調(diào)了在提高QC小組活動(dòng)成果質(zhì)量的同時(shí)，要將工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組表彰與員工績(jī)效考核相結(jié)合，積極引導(dǎo)更多員工參與質(zhì)量管理小組活動(dòng)，圍繞工程建設(shè)的重難點(diǎn)工作開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新，讓QC活動(dòng)成為人才培養(yǎng)的有力手段。

頒獎(jiǎng)儀式

2024年，金輝華集團(tuán)在工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)布上取得優(yōu)異成績(jī)，其中QC成果獲得國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；省級(jí)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；班組成果獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

1.2024年度中施企工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)

砥礪前行QC小組 提高隔音橡膠地板驗(yàn)收合格率

勇攀高峰QC小組  提高弧形梁施工一次驗(yàn)收合格率

2.2024年度中建協(xié)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組成果大賽一等獎(jiǎng)

輝華啟航QC小組  提高異型裝飾柱施工一次驗(yàn)收合格率

勇于挑戰(zhàn)QC小組  提高幕墻后置埋件施工一次驗(yàn)收合格率

3.2024年度中建協(xié)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組成果大賽二等獎(jiǎng)

陽(yáng)光之星QC小組  裝配式磚胎膜拼裝固定方法創(chuàng)新

4.2024年度省建協(xié)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一類成果

重啟QC小組  提高鋼結(jié)構(gòu)鋼柱安裝一次驗(yàn)收合格率

5.2024年度省市政工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)

再創(chuàng)輝華QC小組  提高檢查井蓋板現(xiàn)場(chǎng)制作的一次合格率

勇往直前QC小組  提高市政道路中央綠化分隔帶施工驗(yàn)收合格率

6.2024年度省市政工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)

披荊斬棘QC小組  提高樹木移植成活率

利歐路QC小組  降低筒倉(cāng)露天設(shè)備鋼構(gòu)棧橋銹蝕率

7.2024年度省市政工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)

砥礪前行班組

活動(dòng)上，開展了2024年度集團(tuán)公司工程建設(shè)優(yōu)秀QC、班組成果表彰頒獎(jiǎng)儀式，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)依次為獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

質(zhì)量月培訓(xùn)活動(dòng)

頒獎(jiǎng)典禮之后，會(huì)上開展了“QC成果宣貫及常見問題講解”培訓(xùn)，總工室主任鄭啟年從問題解決型和創(chuàng)新型兩大方面對(duì)細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)解讀，并為大家解答了常見問題，向參與QC小組活動(dòng)的員工提供了建設(shè)性建議。

下午，由工程管理中心組織的“模板工程施工及質(zhì)量控制要點(diǎn)”培訓(xùn)，講解了結(jié)構(gòu)施工工藝流程、模板工程質(zhì)量管理和模板工程的做法及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等方面內(nèi)容，有助于項(xiàng)目管理人員對(duì)模板工程的標(biāo)準(zhǔn)做法有明確的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)。